培训服务｜佛山华凯认证咨询

适合谁学

质量管理人员、工艺与生产工程师、部门负责人、推进持续改进的相关人员。

主要内容

六西格玛基本理念、DMAIC 方法论、常用统计工具（测量系统分析、过程能力、假设检验、回归与试验设计等）、项目选题与案例演练。

交付形式

公开课或企业内训，结合企业实际案例进行讲解与练习。

你能得到的收获

理解六西格玛改进思路，掌握常用工具方法，具备参与或牵头改进项目的能力。

适合谁学

生产管理人员、车间主管、计划与物流人员、设备与工艺工程师。

主要内容

七大浪费识别、价值流分析、5S 与目视化、标准作业、看板拉动、快速换型、全员生产维护（TPM）基础等。

交付形式

课堂讲解结合现场演练，可根据企业生产线特点定制内容。

你能得到的收获

建立精益改善思维，掌握现场分析与改善工具，能够识别并推动消除浪费。

适合谁学

企业内部审核员、体系专员、部门骨干及参与体系运行的相关人员。

主要内容

审核原则与流程、检查表编制、现场审核技巧、不符合项判定与报告编写、纠正措施跟踪，可按 ISO 9001/14001/45001/IATF 16949/ISO 22000/ISO 27001 等体系分别开展。

交付形式

公开课或企业内训，配套模拟审核练习。

你能得到的收获

具备按体系标准开展内部审核的能力，能够独立完成检查表、现场审核与不符合项跟踪。

适合谁学

希望结合自身行业特点、管理现状和改进目标开展针对性培训的企业。

主要内容

根据企业需求定制主题，可涵盖质量管理、生产管理、体系运行、工具方法、管理能力提升等方向。

交付形式

企业内训，培训前进行需求调研与内容定制，培训后可配合辅导落地。

你能得到的收获

获得贴合企业实际的培训内容，帮助团队统一管理语言、提升岗位能力。

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